Kompetensbaserad personalstrategi – finns det någon annat?

on

I mina flöden har en stor mängd människor med HR roller under ganska lång tid diskuterat och fördjupat sig i begreppet ”kompetensbaserad personalstrategi”.  I dom flesta fall stannar diskussionen kring rekryteringsprocesser och hur man på ett så säkert och evidensbaserat (vetenskapligt)  sätt som möjligt säkerställer att man får rätt person på rätt plats.

Som man i USA nu gjort i många år,  fokusera strikt på de efterfrågade och bedömningsbara kompetenserna.

Men en strategi måste i mina ögon sträcka sig betydligt längre än till rekryteringsprocessen. Det handlar om hur man löpande utvecklar sin personal inom verksamheten. Allt för att möta dom snabba förändringar som finns.

För det är väl inte så att vi låter naturliga avgångar sköta vår kompetensbaserade personalstrategi i företaget? Dvs, vi låter folk sluta och rekryterar därefter in ”rätt” kompetens.

Nej, det är dags att börja betrakta kompetens ur flera perspektiv inte minst om du skall säkerställa en långsiktigt hållbar utveckling av verksamheten. Till detta skall vi också lägga förutsättningen att dom flesta företag redan har en större grupp av befintliga medarbetare att jobba med.

Så om du nu verkligen vill skapa en kompetensbaserad personalstrategi, så har du tre tips här;

  1. Skapa möjlighet för medarbetarna löpande ”träna” sina egna förmågor och egenskaper i företaget
  2. Skapa forum där komptensutveckling är den centrala delen, inte rapportering och planering av verksamheten
  3. Se kompetens utifrån fyra perspektiv, eller medarbetarens förmågor inom följande områden;
  • Grupp/teamprocesser
  • Företagets värderingar
  • Social förmåga
  • Sakkunskap i sitt arbete

Förövrigt har jag svårt att se någon annan strategi som skulle kunna fungera?

Imorgon får jag förmånen att föreläsa i ledarskap för en större grupp studenter vid Lunds universitet. Temat är ledarskap. Det som jag bland annat kommer att prata om är ”Tio saker som inte kräver talang”, något som just nu är på tapeten.

Advertisements

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s