Julbrev #2 2017 – de är ingen idé

on

För mig har ledarskap aldrig varit en funktion utan en relation. En relation som bygger på ömsesidigt förtroende och respekt. Även när man inte delar uppfattningen om vad som är eller hur saker skall göras. Att ha modet att vika sig för sakliga argument eller att hålla fast vid ett beslut även om man i sin roll som chef inte håller med till 100%.

Balansen mellan vara lojal till uppgiften och sig själv är en utmaning för vem som helst som har en ledande roll. I ett samtal som jag tog del av för en tid sedan fälldes följande kommentar;

”Det är ingen idé att ta upp en diskussion med medarbetarna kring denna fråga, det blir bara en massa diskussioner.”

Ja, det var faktiskt en chef som uttryckte sig just på detta vis. Jag tänker då såhär.

Din tanke måste bygga på att om jag inte tar dialogen så finns inte problemet, eller det blir mindre med tiden. Att förankra tar bara tid och har ingen effekt på förändringen.

Medan du nu som många andra jobbar på din lista över vad som skall vara klart före jul så har du här tre tankar.

Jag fick dom efter en utbildning för blivande chefer där jag bad jag deltagarna fundera på vad dom tog med sig av utbildningen.

  • Att ta beslut med magkänsla – och att det är okej att ändra sig.
  • Att följa upp saker jag gjort – och inte bara göra saker.
  • Att lyssna till hur andra tänker – vi gör det svårt för oss själva ibland.

Fundera på vad dessa betyder för dig, medan du kör full fart in i kaklet.

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut /  Ändra )

Google-foto

Du kommenterar med ditt Google-konto. Logga ut /  Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut /  Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut /  Ändra )

Ansluter till %s